如何通过招聘管理提升雇主品牌 ——记集团第二季度送课分支培训

VUCA时代下，人才供需矛盾突出，人才竞争处于白热化阶段。用规范的招聘管理流程，来塑造卓越的雇主品牌，这是企业在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择，也是提升企业的知名度、美誉度及员工忠诚度，以及高效引入优秀人才的有效方式。

6月份，集团人力资源中心开展了《如何通过招聘管理提升雇主品牌》送课至分支培训的活动。

讲师基于招聘管理的招募、选拔、录用、评估四个阶段分别讲解了雇主品牌的提升策略，从用人需求的明确到科学测评应聘者素质，再到新员工试用期的维稳与关怀，均一一涵盖，全面且系统，让参训人员充分体会到招聘过程是人力资源部门与用人部门共同提升雇主品牌的最好时机。

本次培训采取送课至分支的形式，参训人员除人力资源系统成员外，还邀请了各部门负责人参与进来，旨在帮助人力资源系统成员梳理招聘管理流程，提升招聘技巧，同时强化用人部门作为“招聘第一负责人”的意识，以共同建立高效的招聘体系。